發布日期:2019-03-15 15:55:47
來源:河南衛華重型機械股份有限公司
今年兩會政府工作報告提出,“提升產品和服務品質,讓更多國內外用戶選擇中國制造、中國服務”,衛華在品牌建設中,將誠信作為企業的核心價值觀,注重在全體員工中樹立“產品如人品”的理念,始終把產品質量放在企業品牌戰略的核心地位,把全面質量管理作為企業管理的中心環節,在持續改進中追求卓越。
集團董事長韓紅安在3月12日品牌建設暨打假會議上強調,衛華品牌經過30多年的沉淀,隨著社會知名度和認可度不斷提高,一些假冒衛華商標、產品等侵權現象頻頻發生,為此,衛華重拳出擊,以公司主管領導牽頭、內部相關職能部門參加的“打假”工作小組,針對重點地域、重點產品進行調查摸底;制定行動方案,安排人力、物力,確保“打假”工作高效有力;推動打假信息與地方政府部門共享,使打假形成整體合力;加強宣傳,營造重拳出擊的打假氛圍,增強“打假”的威懾力。
在衛華發源地的墻上,有這樣一段話:“這里是電動葫蘆的王國——行車配套件最忠誠的伙伴。這里的人開拓進取,無邊無量。這里的產品貨真價實,遠銷八方。如有假冒及侵權行為,愿負一切法律責任。”這是1988年衛華創業初期的“志向”,也是其發展的源動力。
31年來,衛華形成了以“誠信”為核心價值觀的經營理念,并建立和完善了《誠信管理制度》,把生產名牌產品看作對用戶和社會的誠信。
衛華立志要使“衛華”每一臺產品都成為精品,從而保證“衛華”牌產品在創新研發技術含量、機械性能、使用壽命等各個方面處于國內同行業領先水平。
2006年9月,衛華牌橋、門式起重機被評定為“中國名牌產品”,填補了中國起重行業民營企業沒有“中國名牌”的空白。2007年6月,衛華獲得“中國馳名商標”,開啟了打造知名品牌之路。
2009年,衛華制定了《衛華集團品牌戰略報告》,把商標作為集團重要品牌戰略資源統一規劃、集中管理,制定了《商標管理標準》、《品牌維護管理標準》等管理制度,嚴格控制、維護注冊商標的使用和形象。同年,衛華在馬德里協定、議定國,非洲知識產權組織,印度、巴基斯坦、泰國、馬來西亞等進行了商標的國際注冊。
2013年9月,由總裁俞有飛親自擔任工作小組組長,建立了完善的知識產權管理機構,制定實施了《知識產權手冊》、《專利管理制度》等20余項制度,構成嚴謹的知識產權體系。通過執行“技術引領市場”的技術創新戰略“和“申請在先”的知識產權原則,專利產品銷售額占企業產品總銷售額的比例一直維持在較高水平。
全球布局具有行業優勢的專利。對于《起重機防搖擺控制方法》、《起重機精確自動定位控制系統及方法》等新穎性、創造性、實用性、技術附加值高的專利籌劃申請PCT國際專利。截至2018年,公司累計獲得授權專利632項,其中發明專利72項,總體授權率78.14%;專利的申請量和授權量約占全國橋門式起重機生產企業的25%;建立了國內外起重物流裝備專利數據庫,其中國內起重機專利數據庫包含專利2547項,國外起重機專利數據庫包含專利6582項
針對品牌侵權亂象,衛華從2005年開始,便聯合多部門成立打假工作委員會,專門負責對制造、銷售假冒衛華產品等違法行為進行打擊。
近三年,衛華法務部聯合公安、工商、市場監管等部門查出假冒衛華產品、偽造衛華印章、標牌、資質等案件,共計67起,有效維護了衛華的品牌形象。打假維權,優化了衛華品牌戰略實施的市場環境,擴大了公司的品牌影響力。
衛華將繼續堅持品牌發展戰略,不斷完善質量提升長效機制,持續實施質量提升行動,樹牢中國起重高品質品牌形象。同時,圍繞綠色化、智能化、定制化、信息化方面不斷開展新產品、新技術、新工藝的研發,掌握核心技術、先進工藝,實現產品在技術和質量上的差異化,實現衛華品牌可持續健康發展。