發(fā)布日期:2019-01-12 16:27:50
來源:河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,全力支持衛(wèi)華股份上市工作,確保“短期一個(gè)重大任務(wù),長(zhǎng)期兩個(gè)方向和三個(gè)目標(biāo)”戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),新年伊始,衛(wèi)華集團(tuán)召開上市工作推進(jìn)暨組織架構(gòu)人事調(diào)整專項(xiàng)動(dòng)員大會(huì),部署重點(diǎn)工作,規(guī)劃發(fā)展方向。
衛(wèi)華集團(tuán)上市工作推進(jìn)暨組織架構(gòu)人事調(diào)整專項(xiàng)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安講話
集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安在會(huì)上指出,目前,黨和國(guó)家高度重視并大力支持民營(yíng)企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)衛(wèi)華在國(guó)內(nèi)起重行業(yè)和長(zhǎng)垣縣處于領(lǐng)軍和龍頭地位,地方政府大力支持衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,集團(tuán)內(nèi)部也正致力于打造一支團(tuán)結(jié)、和諧、向上的隊(duì)伍,衛(wèi)華在此階段提出進(jìn)軍資本市場(chǎng),可謂“天時(shí)、地利、人和”兼具。本次組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整,是衛(wèi)華集團(tuán)新起點(diǎn)、新征程的再動(dòng)員,也是衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)路上的一次重大決策。
韓紅安表示,未來衛(wèi)華集團(tuán)要著力做好三大工程:力推衛(wèi)華股份成功登陸主板上市;高標(biāo)準(zhǔn)完成衛(wèi)華智能裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和廠區(qū)搬遷;梳理并培育高利潤(rùn)、高附加值、高技術(shù)含量的衛(wèi)華智能裝備新興產(chǎn)業(yè),打造特級(jí)資質(zhì)的衛(wèi)華建工。
韓紅安強(qiáng)調(diào),人才是衛(wèi)華最寶貴的資源,是衛(wèi)華發(fā)展的動(dòng)力,未來衛(wèi)華集團(tuán)的跨越發(fā)展更需要人才的支撐。未來,衛(wèi)華在人才的選用上,要培養(yǎng)好苗子、引進(jìn)來鳳凰、清理掉蛀蟲,以源源不斷的專業(yè)優(yōu)秀人才,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。韓紅安建議設(shè)立公司年度“五位英雄”“五朵金花”評(píng)選,制定未來接班人計(jì)劃,并設(shè)立人才培養(yǎng)光榮榜與羞恥榜,對(duì)人才培養(yǎng)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,為衛(wèi)華未來發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
韓紅安要求,全體管理人員要統(tǒng)一思想,瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),以高度飽滿的熱情和崇高的使命感、責(zé)任感,以壯士斷臂的決心推進(jìn)上市進(jìn)程,推進(jìn)集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)整合,全力以赴、奮勇拼搏,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為衛(wèi)華再次實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展不懈奮斗,成為衛(wèi)華新時(shí)代的開創(chuàng)者。
集團(tuán)總裁俞有飛部署重點(diǎn)工作
集團(tuán)總裁俞有飛在會(huì)上部署了機(jī)構(gòu)調(diào)整后集團(tuán)各中心、各子公司的重點(diǎn)工作。俞有飛指出,衛(wèi)華集團(tuán)經(jīng)過三十年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期,衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)現(xiàn)再次騰飛,實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢(mèng)想,必須經(jīng)過浴火重生、鳳凰涅槃。此次集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整意義重大,關(guān)乎集團(tuán)今后的發(fā)展規(guī)劃和方向。
俞有飛表示,組織機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整后,各中心、各子公司要清醒認(rèn)識(shí)并正確看待人員進(jìn)退留轉(zhuǎn),要有大局觀念和集體意識(shí),深入思考、理清思路,盡快做好交接,使工作步入正軌。
俞有飛對(duì)全體中高層管理人員今后的工作提出了新的要求。他強(qiáng)調(diào),首先要忠誠(chéng)于企業(yè),考慮問題要一切從企業(yè)發(fā)展和企業(yè)利益出發(fā)。忠誠(chéng)和能力是衛(wèi)華人的左右手,忠誠(chéng)是前提,能力是基礎(chǔ);其次要永葆創(chuàng)新精神。衛(wèi)華因?yàn)槌掷m(xù)創(chuàng)新,才有了今天的成就。企業(yè)發(fā)展不變革就死亡,不創(chuàng)新就死亡,要不斷的專注于制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我,推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展;要保持干凈,清清白白做人,干干凈凈做事。廉潔是衛(wèi)華的高壓線,任何人都碰不得,要牢牢把握好衛(wèi)華人的道德底線;要敢于擔(dān)當(dāng),平衡好權(quán)力、義務(wù)、利益三方關(guān)系,在職責(zé)需要之時(shí),不推諉扯皮,不怨天尤人,敢于承擔(dān)并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。希望全體中高層齊心協(xié)力,在二次創(chuàng)業(yè)的新征程中,推動(dòng)衛(wèi)華集團(tuán)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣講話
衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣表示,此次會(huì)議是衛(wèi)華歷史上劃時(shí)代的一次會(huì)議,衛(wèi)華股份將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的新歷史時(shí)期。針對(duì)近期衛(wèi)華股份的工作任務(wù),龍宏欣指出,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益逐年增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;要建設(shè)智能生產(chǎn)線,打造衛(wèi)華智能產(chǎn)業(yè)園;要建立現(xiàn)代企業(yè)體制系統(tǒng),從根本上改變管理思路及模式。在責(zé)任方面,龍宏欣表示,管理的核心就是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、積極性,塑造一個(gè)響應(yīng)速度快、主動(dòng)性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng),能打硬仗的團(tuán)隊(duì);要清楚認(rèn)識(shí)自身崗位,明確工作目標(biāo);要遵守規(guī)則,不碰廉潔紅線。
龍宏欣借用習(xí)近平總書記的新年賀詞,寄語全體與會(huì)人員:我們要以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力、一步一個(gè)腳印,推動(dòng)衛(wèi)華人共同的事業(yè)不斷前進(jìn)。
與會(huì)人員誓師拼搏三年,贏得未來
在董事長(zhǎng)韓紅安的提議下,與會(huì)人員全體起立,用錚錚誓言吹響決勝號(hào)角:拼搏三年,贏得未來!會(huì)議宣讀了衛(wèi)華集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整的相關(guān)決定。集團(tuán)各中心、衛(wèi)華股份、衛(wèi)華車輛、衛(wèi)華建工、衛(wèi)華控股等子公司中高層管理人員參加會(huì)議。